quinta-feira, 19 de junho de 2008

Motivação & Sucesso

O que você mais quer em relação ao seu emprego.

Se uma empresa quiser reter seus melhores talentos, deve fazer com que seus colaboradores sintam-se constantemente treinados e crescendo profissionalmente. O trabalho deve ser desafiante e dar sentimento de missão e propósito e a liderança da empresa deve ser forte, inspiradora e confiável, de tal forma que consiga desafiar os colaboradores a sentirem-se bem no emprego e possam oferecer o melhor do seu talento à empresa. Essas três coisas somam 88,3% do que as pessoas realmente querem em relação a seus empregos. Note que salário vem em quarto lugar com 6,5%.
Essas são as verdadeira motivações que fazem a diferença. O salário assume o primeiro lugar quando os colaboradores sentem uma liderança fraca e pouca inspiradora, o trabalho não é desafiante e não dá o melhor sentimento de missão e propósito, e eles não se sentem crescendo profissionalmente. Essa enquête com mais de 1.800 participantes no sait: http://www.anthropos.com.br/, apenas confirma dezenas de outras pesquisas e enquetes sobre o mesmo tema.
A verdade é que o colaborador precisa de reais motivos para que possa valorizar o seu emprego e essa motivação vai muito além do dinheiro. Ela passa pelo respeito às idéias, pela coerência entre o discurso e a prática, pelo cumprimento fiel das promessas e das legislações trabalhistas, por um sistema de treinamento e desenvolvimento que respeite as características individuais e aumente a empregabilidade, pela participações nas decisões, por um constante feedback das ações, por um sistema justo que valoriza quem realmente faz e não os bajuladores, por benefícios extensivos a família e pela ética que dará orgulho em pertencer à empresa. Tudo é necessário se quisermos atrair e reter pessoas que façam a diferença e tenham prazer em colaborar com o sucesso de nossa empresa.
Pense nisso. Sucesso!...

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